创业者如何做项目可行性分析

发布日期：2025-12-20　来源：凯锐莱咨询

可行性分析要回答三个问题：这个项目能不能做、值不值得做、能不能做成。技术可行性看供应链与团队能力，市场可行性看需求规模与支付意愿，财务可行性看投资回收期与盈亏平衡点。很多项目倒在第三步，前两步看起来都很好，一算现金流撑不过18个月。

核心要点

• 创业前先做最差情景测算：如果营收只有预期的60%，现金流还能撑多久。
• 固定成本尽量转成变动成本，比如装修租约短签、设备租赁代替购买。
• 写一页纸的可行性自查清单，覆盖客户、竞品、成本、团队四项。

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